Science Animation

DON, chercheur de balises
Association Modèle Top de Toulouse (Haute-Garonne)
Age moyen des jeunes : 12 ans

DON est un mini-robot sur roues, doté de capteurs infra-rouges et piloté informatiquement.
Il est capable de détecter la présence d'objets ou de personnes, principe utilisable dans les systèmes de sécurité par exemple.
Les jeunes présenteront l'ensemble du travail ayant conduit à sa réalisation.

DARK est un robot miniature doté de capteurs infra-rouges afin de lui permettre d'éviter les obstacles. En cours de réalisation par cet atelier de modélisme, il sera également présenté lors d'Exposcience Midi-Pyrénées 2006.

MALTIX AUTOMATIX
Lycée général et technologique - Club de robotique de Mirepoix (Ariège)
Age moyen des jeunes : 14 ans

Résumé
Réorganisation et automatisation de la société Maltix : Analyse de la société par les flux de données et de matières et réorganisation avec informatisation et automatisation (Progiciel de gestion intégrée, gerbeur filoguidé, stock en flux tendu, postes de fabrication dédiés)

Présentation
Après 30 ans de fonctionnement sans modernisation significative, la société Maltix change de direction. Son successeur fait appel à l'atelier 2 du Club de Robotique de Mirepoix pour étudier une réorganisation complète avec Flutomatisation partielle.
L'équipe est composée de 5 élèves et dispose, pour démarrer ses travaux, d'un cahier des charges, d'un compte rendu d'audit de la société et d'un compte rendu d'appréciation des clients vis-à-vis des modèles de voitures commercialisés par Maltix.

L'équipe s'est organisée de façon industrielle avec nomination d'un Chef de Projet et
attribution de responsabilités précises (système, sous-systèmes, dossier technique, analyse de sécurité, publicité & vidéo).
Notons cependant que l'analyse du fonctionnement de la société Maltix avec propositions d'évolutions s'est faite en groupe. Pour conduire à bien cette analyse, les documents disponibles ont été passés à la loupe et un diagramme précis des flux de données et de matières a été établi.
Les propositions essentielles d'évolution ont touché l'organigramme (ruptures avec le passé), l'organisation (suppression des boucles ouvertes, réorganisation de la fabrication, réorganisation des achats, des relations avec les fournisseurs de la gestion du stock (gestion en flux tendu), prévisions d'automatisations).
Une simulation de fonctionnement en manuel a permis de valider le nouveau fonctionnement (diagramme des flux de matières et de données).
L'équipe a ensuite considéré les possibilités d'automatisation de la partie manutention/gestion de stock et comme suggéré dans le cahier des charges, la possibilité d"implanter un Progiciel de Gestion Intégré (PGI).
Le diagramme des flux de données et de matÎère a été complètement remanié pour passer sous PGI.
Le gerbeur de manutention est filoguidé exactement comme dans l'industrie par champ électromagnétique généré par un fil noyé dans le sol et des balises magnétiques pennetiant le repérage le long du fil.
Ces travaux ont été menés de front, conduisant à un ensemble complexe et passionnant.

Résultat
Une maquette fonctionnelle représentant la société Maltix "en miniature".
Maltix est sous contrôle d'un PGI développé par l'équipe, les fournisseurs livrent en juste à temps des palettes conditionnées pour le type de véhicule et le poste de travail concerné en fabrication.
Le PGI est piloté par une horloge qui fonctionne en accéléré et le visiteur (qui peut en
l'occurrence être un client) voit sous ses yeux se dérouler le processus de fonctionnement d'une entreprise moderne.